Organisations- und Prozessberatung

„Gib mir 6 Stunden einen Baum zu fällen und ich werde die ersten 4 mit dem Schärfen der Axt verbringen.“     (Abraham Lincoln)

Wie kann Ihr Unternehmen wesentliche Änderungen im Unternehmensumfeld wahrnehmen?
Wie muss Ihre Organisation aufgestellt sein, um flexibel und anpassungsfähig zu sein?
Welche Unternehmenskultur benötigt Ihr Unternehmen, um Ihre Ziele umzusetzen?Organisations und Prozessberatung Dreiklang Consulting Unternehmensberatung Claudia Hoesel

Eine effiziente und profitable Unternehmensführung benötigt eine gute, unterstützende Organisationsstruktur. Auf dieser Basis können Prozesse ständig optimiert und Aufwand reduziert werden.

Es werden neue Energien für Projektentwicklung und Umsatzausweitung frei gesetzt.

Zudem beruht der Unternehmenserfolg mehr denn je auf der Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen im Unternehmensumfeld reagieren zu können. Nur eine agile, lernfähige Organisationsstruktur ermöglicht eine ständige Weiterentwicklung.

Wie kann ich Sie dabei unterstützen?

  • Ich berate Sie bei der Schaffung und Umsetzung einer transparenten, schlanken Organisationsstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten.
  • Ich unterstütze Sie, Ihre bisherigen Prozesse zu bewerten und gegebenenfalls zu verändern.
  • Ich helfe Ihnen, Blockaden in den Unternehmensprozessen zu erkennen und aufzulösen.

Ich berate Sie gern.

 

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